Highmark Health授权人力资源部门更好地管理和参与其员工。

挑战。

Highmark (HM) Health面临着许多多位置、多实体组织所面临的类似挑战:孤立的信息、不一致的数据和昂贵的维护费用。很明显，HM Health的系统没有能力支持组织的目标向前发展。

工作日的原因。

当HM Health看到从历史上分散的模式转变为集中的、完全集成的系统的机会时，它选择了Workday。这一变化使人力资源部门能够推出全面的数字化转型战略，其中包括一个专注于企业效率和跨部门创建共性的共享服务模型。

利益和结果。

报告和见解。

Workday中的报告工具使HM Health能够简化报告流程，并获得可靠、实时、多维的见解。人力资源部门现在可以提供更快的支持，并完全了解临时员工，从而帮助减少临时员工的支出。

系统整合和参与。

HM Health将多个系统整合到一个集中的记录系统中，使HR能够更好地管理和吸引员工。经理和员工已经欣然接受了Workday的自助服务功能。

过程自动化和配置。

Workday中的业务流程框架使HM Health能够重新设计和标准化以人力资源为中心的策略和流程。这种转换降低了操作成本，增加了增值活动的时间，改进了内部和面向客户的流程。