2001年夏日，人们在曼哈顿麦迪逊广场公园的一辆热狗车停下来可能会惊讶地发现他们正在目睹全球现象的开始。从那以后，Shake Shack一直令人惊讶。2004年，热狗购物车被永久售货亭取代，Shake Shack诞生了。
摇棚的数量在美国和全球范围内迅速增长。每个位置都捕捉了路边汉堡摊位的过去气氛，其菜单继续随着经典作品而扩展。Shake Shack以优质的汉堡，冷冻蛋奶和奶昔而闻名，并用新鲜的，本地采购的食材制成，以满足二十一世纪味蕾的食欲。现在从堪萨斯城到上海有300多家摇棚店。
在工作日之前，会计必须打印并物理签署他们输入系统的每条期刊条目。现在，该过程已自动化，这减少了处理时间。
企业系统和解决方案高级主管
快速扩张和增长的痛苦。
2015年，Shake Shack成功推出了首次公开募股（IPO）。它的快速增长对公司的精益金融组织提出了挑战，新铸造的上市公司（包括Sarbanes-Oxley（SOX）合规）的报告和审计要求也提出了挑战。
财务人员必须在组织初期剩下的一组基于纸张的纸张系统中，以建立预算，报告和预测。季度关闭时间超过10天。而且，其200多个控制措施中的大部分必须手动用于从每月银行对帐到发票审查和批准等任务。
内部审计师必须从每个部门手动收集数据（包括帐户余额和日记帐分录），以准备外部审核员的材料。随着其迅速增长的劳动力，Shake Shack还需要一个可以保持步伐的人力资源系统。
更清晰的预测和更快的预算。
Shake Shack部门在Workday自适应计划中运行预算和预测周期，该计划使公司可以更准确有效地预测收入和支出，摊销设备并加快预算周期。
所有成本中心经理都使用工作日自适应计划来创建各种预测。Shake Shack企业系统和解决方案高级总监Brian Seely说：“ Workday自适应计划通过赋予我们信息的力量来帮助做出更好的决策，从而为我们的业务带来了非凡的价值。”
Workday自适应计划在加快董事会报告的创建方面也非常宝贵。
Workday自适应计划通过赋予我们信息的力量来帮助做出更好的决策，从而为我们的业务带来了非凡的价值。
企业系统和解决方案高级主管
无痛审核的侧顺序。
既然Shake Shack内部审计团队可以通过工作日可以搜索所有公司的财务数据，那么他们可以直接从系统中生产审核步道，而不必要求每个部门筛选大量纸质记录。“以前，我们必须要求人们给我们帐户余额并向我们展示日记帐分录，” Shake Shack内部审计高级经理Jessica Kast说。“现在，有了Workday，我们可以看到我们需要的一切，而无需要求其他人提供信息。”
Shake Shack的内部审计经理Brett Cohen回应了受益的“从控件的角度来看，我们可以从Workday中获得支持，而不必担心缺少或过期的东西。我们可以深入研究购买，以了解他们的付款方式并批准了谁，以便我们可以运行报告，将其交给我们的审计师，并让他们更快地转身。”
以前，我们必须要求人们给我们帐户余额并向我们展示日记帐分录。现在，有了Workday，我们可以看到我们需要的一切，而无需要求其他人提供信息。
内部审计高级经理
多余的酱汁。
Shake Shack贷记支持服务的集合，包括Deloitte提供的Workday应用程序管理服务（Workday AMS）以及Workday社区的一系列其他资源，并帮助其扩大了其在工作日功能方面的专业知识。华体会体育彩票全站
Seely说：“ Deloitte的Workday AMS支持确实可以帮助我们日常工作。”“我们所有人都在工作日社区视频和演示文稿中梳理，以收集更多的知识。”
在最终分析中，所有这些好处结合在一起，以帮助Shake Shack继续采用可持续的增长道路。Seely得出结论：“总的来说，Workday通过为我们提供了一个工具包，可以帮助我们简化流程，节省时间并为我们提供更清晰的财务看法，从而为我们的业务带来了很多。”