Specsavers是一家英国跨国眼镜零售连锁店，在整个英伦三岛、澳大拉西亚和北欧国家的商店提供眼镜服务和眼镜。随着业务变得越来越复杂，团队基于电子表格的流程开始出现裂缝。储蓄者迫切需要一个新的预算解决方案。
在技术合作伙伴Forpoint Solutions的帮助下，Specsavers转向Workday Adaptive Planning，并在两个月内实施了该解决方案。Forpoint与Specsavers密切合作，优先考虑并建立必要的预算能力，并帮助建立必要的模型来计算与员工人数和差旅相关的成本——所有这些都能及时用于年度预算。
部署业务规划云大大减少了Specsavers在60个成本中心创建和整合预算所花费的时间和精力。更重要的是，Specsavers现在能够了解不同的成本驱动因素，从而控制支出和管理增长。很快，他们将能够更频繁地进行预测，并改进自助报告。
工作日适应性计划最好的一点是，它可以快速、轻松地启动并开始运行，并开始看到结果。
计划、报告和分析主管
挑战。
对关键成本驱动因素的可视性有限，包括员工人数和差旅
冗长的预算编制过程，需要合并60个成本中心
容易出错的电子表格，分散了财务部门更重要的战略责任
结果。
简化预算和合并，使预算变更能够在几秒钟内而不是几天内反映在损益表上
更好地理解成本驱动因素和假设情景建模
财务专注于战略和增长，而不是操纵电子表格
我们可以在几秒钟内改变预算，并了解员工人数或工资的增加将如何影响今年和明年的业务。我们不能在电子表格中做这些事情。
计划、报告和分析主管