弗吉尼亚大学在统一的人力资源系统上建立了共享服务模型。

通过将3个人力资源系统整合为一个系统,将212个支持应用程序减少到68个,该大学降低了复杂性和成本。

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挑战

UVA使用了3个HR系统,212个支持应用程序和众多安全模型。这种差异需要陡峭的学习曲线,阻碍了实时洞察,并增加了潜在风险。手工工作流程和有限的远程访问也降低了效率。

结果

通过Workday, UVA获得了一个无缝的人力资源系统,包括一个实时数据源、一个安全模型和移动访问功能。此外,可配置的业务流程和自动化选项增加了灵活性,并使UVA支持不同的需求。

在人力资源简化和成本节约方面获得A+。

现在弗吉尼亚大学有了一个人力资源系统,他们能够为他们的学术学校、卫生系统和医生小组创建统一的服务模型,从而降低复杂性、冗余和成本。所有28,000个用户可以访问标准化的人力资源工作流,用于工资、招聘、绩效管理和其他人力资源功能。管理员对资源也有更大的洞察力和透明度。华体会体育彩票全站

1

人力资源系统代替3

68

更少的辅助应用

50%

降低IT支持成本


确保员工、教师和学生更聪明地工作。

实时数据访问和自助服务,自动化工作流程节省时间,减少错误,并改善决策。弗吉尼亚大学还改善了招聘和留住员工的工作,因为员工需要学习和管理的应用程序和流程更少了。

95%

改善工资单的准确性

36%

增加战略工作

57

填补新职位需要几天,而不是90天

100%

启用移动接入


提高IT安全性和敏捷性。

通过一个标准化的灾难恢复(DR)流程和一个具有基于角色的访问和始终在线审计的安全模型,UVA降低了风险并提高了安全性。人力资源技术和IT团队之间的密切协调导致了敏捷部署新的和修订的功能,以支持组织的需求。

12

应用集成而不是26个

1

安全模型代替3

1

DR进程,而不是22


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