数字加速度
什么是数字加速?
当组织开始采用数字技术和新的工作方式时，这种数字转变通常需要几个月或几年的时间。但现在，他们正在短短几周内做出转变。这是数字加速度。
准备好加快你的数字计划的步伐了吗?查看这些资源。华体会体育彩票全站
数字加速度的挑战
弥补数字加速的差距。
随着变化速度的加快，许多组织缺乏适应所需的技能、资源和预算。华体会体育彩票全站而遗留的系统使得弥补这一距离或缩小差距几乎不可能。
63%的首席执行官表示，他们的流程和执行速度太慢。(来源:毕马威)
拥有企业管理云的组织能够更好地适应环境。
谁驱动数字加速?
带领您的组织走向数字化的未来。
推动转型需要一个团队。了解每个职能部门的职责以及他们能带来什么。
- 金融
- 人力资源华体会体育彩票全站
- 信息技术
向数字金融迈进。
对于金融领袖来说，数字加速不再是“如果”而是“什么时候”的问题——答案就是现在。只有数字化的财务团队才能跟上变化、推动创新和管理成本。
首席财务官加速数字化行动指南。
准备好迎接金融数字化加速，但不确定从哪里开始?试着关注以下四个方面。
数字战略只适用于金融领域。
各行各业的财务领导者在推动他们的组织向前发展方面处于独特的地位，这些策略会有所帮助。
帮助你的员工在数字世界中做到最好。
工作的内容、地点和方式都发生了巨大的变化。人力资源支持员工的方式也是如此。采用数字加速技术不仅有助于提供更好的虚拟员工体验，还能使必要的人力资源功能自动化。
为从事数字化活动的人力资源主管提供建议。
IBM前首席执行官彭明盛讨论了人力资源在数字世界中成功所需要的技能。
2021年及以后人力资源领导者面临的重大挑战。
这五个关键要素将塑造工作的未来——是的，数字加速是其中之一。
能够快速响应技术的变化。
变化发生得很快，没有人比IT部门更清楚这一点。笨重、昂贵的遗留系统根本跟不上。组织指望IT提供数字加速所需的技术基础。
平衡经营与创新。
保持业务平稳运行，支持远程工作人员，并投资于创新以提高生产率——这些只是IT的部分职责。
加速向数字化的转变，正如一位首席信息官所说。
了解世界上最大的钢铁生产商之一如何建立新的数字服务和改善客户关系。
优先级数字转换。
了解IT和业务领导者如何使用转换来简化流程，支持员工，并在快速变化的世界中适应新的客户需求。
为什么数字吗?
敏捷性和数字加速是密不可分的。
在这个小组讨论中，了解企业如何投资于数字化，以适应、推动增长，并通过持续的变化为业务提供未来保障。
数字优先的组织在不断变化的世界中蓬勃发展。
我们询问了1024位商业领袖，他们是如何适应变化的。结果呢?加速数字化转型的组织更有利于成长。
64%
在部署了智能技术的组织中，至少一半的收入来自数字技术的可能性是其他组织的两倍。
32%
加快数字化工作是提高复原力的关键。
1在3
企业预计，未来3年75%或更多的收入将来自数字化。
数字加速度策略
实现数字增长的路线图。
在我们的全球调查中，我们发现领先的组织有一些共同点。学习如何从他们的书中学习。
采用智能技术。
只有一半的企业表示，他们的技术与数字化转型兼容。智能技术，如AI、ML和RPA，可以帮助您发现数字收入流。
嵌入适应性强的文化。
敏捷应该是企业范围内的努力。这样，每个人都可以迅速转向新的机会和不可预见的情况。
确保数据的可访问性。
这对于在业务的所有级别实现实时的、数据驱动的决策至关重要。对大流行作出最快反应的是那些能够获得完全数据的国家。
培养分析和技术技能。
转型需要数字技能。开发这些技能可以帮助您的组织采用智能技术、敏捷度量、增加劳动力能力和大规模远程工作。
使跨职能团队。
填补技能缺口并不总是意味着招聘新人才。考虑如何跨企业进行协作，以提高现有员工的技能和技能。
从过程中学习，而不是只从结果中学习。
数字化转型不会一蹴而就。全球大流行带来的挑战不会是你们公司面临的最后挑战。保持稳定的数字加速步伐，并为长期做好准备。