实现组织敏捷性的五个策略。
如何在这个不断变化的世界中获得长期的成功?在我们对998位商业领袖的全球调查中，我们了解到组织敏捷性是关键。阅读该报告或向下滚动，了解绩效最高的组织为大规模实现敏捷性所采用的五种策略。
语言选择
在变化面前保持敏捷。
我们的客户分享了他们如何利用Workday提供的灵活性和洞察力快速适应未来的情况。
建立敏捷性取决于高管层。
金融领袖
IT领导
人力资源领导人
四分之三的首席财务官认为，他们公司的战略方针使他们能够对市场变化做出反应。然而，遗留的技术和相关技能的缺乏是金融办公室变得更加灵活的障碍。看看首席财务官与高管在数字转型过程中的排名。
首席信息官(cio)被认为是C-suite中的创新者，对组织有着最现实的看法。看看CIO为什么在推动变革和引领数字化转型方面至关重要。
为了实现成功的数字化转型，你需要让你的员工保持投入。人力资源主管必须打破官僚主义，转而建立敏捷文化。看看HR还能为组织的敏捷性带来什么。
Workday致力于与企业合作，通过创新和洞察帮助实现数字化转型。
敏捷需要什么。
了解您所在行业在组织敏捷性方面的立场。
组织敏捷性:数字加速路线图
世界已经改变了。商业领袖们现在面临着一个严峻的现实，那就是必须加快他们的数字化转型。我们对1024名高管进行的最新全球调查显示，企业如何能更快速、更有效地应对事件。