数字金融转型
我们利用Workday加速数字金融的五个方法。
在Workday，我们使用自己的数字金融解决方案来扩大规模和增长。了解使我们能够比以往更好地管理金融的实践，以及您如何也能做到这一点。
我们的财务最佳实践
推动战略决策。
准确的预测有助于更接近业务目标。通过使用实时数据的按需预测，我们可以更好地评估决策对营收增长的影响。
我们所取得的成就。
提高规划速度
三年计划更加清晰
加强财务和运营之间的协作
建立一个决策就绪的组织。
采取快速行动需要数据驱动的洞察力。这就是为什么我们把所有的数据——财务、人员和运营——放在同一个地方进行决策。
我们所取得的成就。
75
Workday Prism Analytics使用15个以上数据源的金融用例
150000年
管理报告每年在所有业务范围内运行
28000年
Workday的仪表盘适用于所有业务线
拥抱无摩擦金融。
花在手工任务上的时间越少，就意味着花在策略上的时间越多。我们的自动化和机器学习技术简化了流程，将财务主管解放出来，专注于真正重要的事情。
我们所取得的成就。
99.35%
自动分录
100％
现金流自动化
5300年
每月发票与非接触式发票创建
采用持续的、全公司范围的计划。
有了可以信任的数据，更容易应对不确定性。对准确、及时的数据的完全可见性使我们能够轻松地为多种场景进行规划，并在情况发生变化时进行更新。
我们所取得的成就。
4 x
增加假设情景规划
50％
减少了运行假设场景的时间
50％
缩短报告周期时间
实现高效采购。
战略采购对任何企业来说都是一项资产。我们统一的数据基础使采购过程更有效，帮助团队快速获得所需的东西。
我们所取得的成就。
4
系统合并为1
226%
增加每个经理的采购项目
49%
增加采购项目数量