劳动力计划
计划你今天和明天需要的技能。
你能做什么
建立像您的业务一样灵活的劳动力计划。
为了跟上业务优先级并发现新的机会，您需要能够跟上步伐的计划。
这就是为什么工作日适应性规划使人力资源、财务和业务领导者能够协同制定计划，并迅速将这些计划付诸实施。
关键功能
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战略劳动力规划
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各系规划
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补偿计划
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技术规划
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人才规划
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人才获取计划
“随着我们的业务在全球范围内扩大，我看到我们的劳动力规划环境也在随之扩大。”
以深刻的洞察力计划下一步。
规划员工队伍需要大量的数据，并且要理解这些数据的含义。我们帮助您理解这一切，以发现丰富的、可操作的见解。
从内到外了解你的员工。
盘点调动、计划雇佣、技能、人员流失、兼职与全职、临时员工等。
确定并解决劳动力热点问题。
在它们发展成更大的问题之前，确定有机会的领域或发现相关的趋势。
深入到重要的指标。
监控和分析成本，查看空缺职位，按地域划分员工队伍——所有这些都可以使用易于使用的仪表板。
模拟各种工作场景。
根据部门、成本中心、级别、地点、职位、技能等对任何事情进行建模，并将其映射到您的业务运营方式上。
您还可以实时比较多个场景，以预测接下来可能发生的事情，预测影响，并从中选择最佳计划。
将人员预测差异从20%减少到2%。
一起做出正确的雇佣决定。
提供见解。
给你的团队提供当前和预测的数据，以及招聘、培训、调动和人员流失的指标。
作为一个团队来计划。
建立模型并分享假设情景，以计划是否建立、借用或购买所需的人才。
保持一致。
同步您的劳动力和财务计划，查看更新的实时影响，并共同调整差异。
把你的计划付诸行动。
你的计划到了吗?现在把他们看透。只需在工作日HCM让你的招聘团队开始寻找候选人。然后监控团队是如何执行招聘计划的，并根据需要进行调整。