领导力发展
建立高效的团队。
用个性化的、数据驱动的工具为各级领导赋权。
好处你会喜欢。
释放领导者的潜能。
帮助领导者识别、理解和掌握自己的优势和重点领域,让他们感到有能力释放自己的潜力。
专注于影响大的领域。
自动为每位领导者推荐最有效的增长路径,个性化的行动和学习与他们的优先事项相一致。
被证明是有效的两倍。
科学证明,我们建议的行动在提高参与度方面比领导者自己制定行动要有效两倍。
帮助领导者成功的强大功能。
优先级和进度跟踪。
个性化的仪表板可以让领导者实时了解他们团队的参与度和最具影响力的重点领域,这样他们就知道在哪里可以推动真正的变革。
技能发展。
提供由组织心理学家设计的相关微课程、文章、视频等,帮助你的领导变得更有效率。
个性化的行动计划。
通过自动生成的个性化行动计划来推动变革,与经理的主要优先事项保持一致,使他们能够采取有针对性的行动来提高团队的参与度。
保密通信。
通过保密的双向对话和开放的对话,帮助领导者更深入地挖掘员工的反馈,发现隐藏的真相。
优先级和进度跟踪。
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“我们有了更多的洞察力,这真的有助于我们做出更多数据驱动的决策。”
-员工敬业度主管
Workday Peakon员工声音
Workday Peakon员工语音还能做什么?
以下是Workday Peakon员工语音帮助公司发展和发展的其他一些方法。
员工敬业度
了解员工最关心的事情,以提高敬业度和满意度。
留住员工
通过监控员工满意度并采取正确的行动来保持它,最大限度地提高敬业度,减少人员流动。
多样性、公平和包容
将你的DE&I计划与员工敬业度联系起来,收集持续的反馈来推动绩效,并让你的经理发挥更积极的作用。
员工健康和福利
通过洞察和行动来释放员工的全部潜力,帮助他们保持心理、社交和身体健康。