零售用例

为不断变化的零售世界做规划。

Workday Adaptive Planning为零售商提供了强大的建模、计划和预算能力,以应对当今快速变化的商业环境的挑战。

用于零售商的Workday企业规划KPI仪表板。

关键用例。

探索为零售构建的模型。

  • 品类利润率计划-计划产品收入以及直接和分配成本,以预测品类利润率。
  • 每日/每周销售预测-按产品和店铺预测客流量、平均交易规模和客户支出。
  • 商店员工计划-计划轮班,商店人员配置和员工补偿,包括工薪和小时工。
  • 库存计划-建立客户需求模型,优化供应能力,计划周转,管理现金流。
  • 同店和聚类分析—为商店成熟度建模,跟踪同店绩效,汇总和基准区域、队列和商店类型。

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