专业服务用例
了解专业服务组织如何使用Workday Prism Analytics。
通过在您自己的财务和人力资源数据中心中混合CRM、CPQ、项目、供应商、日程安排、工作日数据等来回答关键问题。
语言选择
你可以回答的问题。
- 我们的机会管道状况如何?
- 我们的管道的价值是什么，它是否足以实现我们的目标?
- 我们当前和未来的需求与我们当前和预测的跨地点、技能、成本中心和组织结构的能力相比是什么?
- 哪些项目最赚钱?
- 谁是我们最赚钱的客户?
可以摄取的数据源。
- CRM系统
- 资源调度系统
- 配置、定价和报价系统
- 供应商管理系统
- 项目调度/协作工作管理
- 外部T&E系统
- 外部采购系统
- 外部调查工具/NPS调查
- 案例/票务系统
您可以生成混合指标。
- 争取比
- 每个机会的资源类型数量
- 后期管道价值，以及管道/按阶段、客户、区域等变化
- 截止日期+/30天的机会
- 公开提案的机会数量
- 平均交易规模(价值)中位数
- 基于管道的资源评估
- 迄今为止的实际情况
- Unforecasted积压
- 预测订单
- 分包商预测与实际情况
- 预测剩余需求
- 预约时间需求
- 项目收入
- 成本利润率
- 项目基线数据
- 预测
- 冲销
- 按客户、项目、项目类型/组、服务线和项目经理划分损益表
- 客户收入、利润、运行状况、按时期划分的升级和NPS分数
- 发票老化
- 项目状态
- 销售机会
- 按时交货，按预算交货
准备好了解更多信息了吗?
联系我们，或者仔细看看Workday Prism Analytics。