医疗保健用例
医疗保健计划、预算和预测系统的构建。
Workday Adaptive Planning为医疗机构提供了强大的计划、预算、预测和建模系统，足以为接下来的任何事情做出计划。
关键用例。
探索为医疗保健构建的模型。
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主要的业务量和服务单位预测——急症护理提供者、医生实践和熟练护理机构可以计划入院、病人天数、访问量、病例、rvu和入住率。
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净收入模型-计划总患者收入，合同津贴，慈善护理，报销跨服务线，患者类型和付款人。
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成本管理-预算固定和可变劳动力，供应，坏账和维护费用。
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员工和劳动力计划-计划全职员工，保留，流动，以及薪酬，福利，税收和其他成本的工薪和小时工。整合人力资源和工资系统，以获取员工数据，并利用多个附加费率假设。
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劳动生产率-模式转换、生产和非生产时间以及服务单位，以推动劳动生产率的提高。
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供需计划-根据患者数量与采购和库存管理匹配医疗和外科供应需求。使采购策略和成本与程序/服务的盈利能力保持一致，并评估应急产品选择。
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服务线盈利能力-按服务线划分销量，收入和直接成本，并分配员工人数和间接费用以跟踪盈利能力。
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