制造用例
看看制造商如何规划未来。
制造业正在快速变化。Workday Adaptive Planning帮助制造商计划、建模、预测和适应商业环境的变化。
关键用例。
探索为制造业构建的模型和场景。
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产品盈利能力-计划产品收入以及直接和分配成本，以预测按类别的利润率。
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需求预测-按产品系列，SKU，区域和渠道预测客户需求。计划单位数量和价格。
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劳动力计划-模型轮班，员工流动，加班和员工补偿，包括工薪和小时工。
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物料清单/库存计划-建立详细的部件清单来计划标准成本，管理库存周转和预测现金流。
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供应计划-计划和跟踪工厂和地区的产能，利用率，产量和产量。模型停机，维护和避免成本。
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