SOFTWARE DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA FUERZA LABORAL
Consiga que sus planes y su estrategia de personas vayan en sintonía
LO QUE PUEDE HACER
Genere planes mejores y estrategias más sólidas
El único punto de partida es hacer coincidir los planes de la fuerza laboral con las metas estratégicas de su organización. Para adaptarse al cambio, tiene que vincular los planes de la fuerza laboral operativa a la estrategia de la fuerza laboral. Workday le permite hacerlo.
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Cree planes de la fuerza laboral eficaces
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Planifique cualquier cambio organizacional
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Vincule los planes de la fuerza laboral a la estrategia
Planes de la fuerza laboral que funcionen, pase lo que pase
Cree modelos de la fuerza laboral eficaces para gestionar la complejidad.
Planifique su fuerza laboral con modelos multidimensionales que lo recojan todo, desde las metas financieras y las iniciativas estratégicas a cómo gestionar el negocio.
Planifique el cambio organizativo interno y externo.
Satisfaga la futura demanda y alcance los objetivos estratégicos en cuanto a reestructuraciones, fusiones, adquisiciones y futuras necesidades de talento.
Vincule los planes de la fuerza laboral operacional a la estrategia.
Colabore con los partners de reclutamiento y RRHH para contratar y desarrollar el talento que necesita. Compense las operaciones bottom-up con una planificación top-down.
"Una vez que nuestros managers han recogido todos los inputs, las finanzas corporativas y RRHH trabajan mano a mano con Workday Adaptive Planning para reunir las aprobaciones necesarias y garantizar que disponen del presupuesto que necesitan para contratar".
Ubique la planificación de la fuerza laboral y estrategia en el mismo lugar
Modelos potentes.
Mantenga un único modelo de fuerza laboral consolidado que funcione en su empresa y que se adapte a los equipos individuales para reflejar cómo se realiza el trabajo.
Escenarios ilimitados
Use varios modelos de escenario para comparar la capacidad de la fuerza laboral con la disponibilidad de talentos, de modo que pueda tomar mejores decisiones en cuanto a la contratación, el reskilling y el upskilling.
Tableros de mando e informes.
El acceso compartido basado en roles a los tableros de mando y los informes ad hoc implican que todas las partes interesadas disponen de los insights necesarios para contribuir a planificar mejor los resultados.
Saque a la luz todos los insights sobre el talento que necesite
Cree planes de la fuerza laboral con datos de talento en tiempo real deWorkday Human Capital Managementy conWorkday Reporting and Analytics。Incorpore拿督,没有provengan de工作日对位ganar más contexto o aplique augmented analytics para descubrir tendencias de personal que quizás haya pasado por alto.