SOFTWARE DE PLANIFICACIÓN DEL TALENTO
Contrate, desarrolle y retenga al mejor talento
LO QUE PUEDE HACER
Planifique su fuerza laboral futura
Tanto si organiza por posición, nivel de puesto o skill, compare los múltiples supuestos hipotéticos para identificar la mejor mezcla de fuerza laboral para el futuro de su negocio.
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Acceso basado en roles
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Modelos basados en skills
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Planificación basada en impulsores y supuestos
Menos carencias. Más talento.
Identifique las carencias de skills.
Planifique por atributos de talento para encontrar el mejor modo de cubrir las carencias de críticas en cuanto al talento y determinar si este se debe formar, contratar o reasignar.
Planifique de un modo flexible y holístico.
Cree modelos de escenarios hipotéticos basados en impulsores del cambio en cuanto al conjunto de su fuerza laboral y el tiempo disponible para alinear al personal con los planes.
Invierta en los talentos del futuro
La retención del talento es tan importante como la contratación. Workday le permite mejorar las skill, reciclarlas y crear planes de sucesión. Conseguirá Más implicación y menos bajas indeseadas.
Evalúe y asigne talentos donde sea necesario
Acceso basado en roles.
Con el acceso basado en roles para el reclutamiento compartido, la formación, el traslado y los datos de bajas indeseadas podrá colaborar en los planes que se ajusten a los objetivos empresariales.
Modelos basados en skills.
Organice la capacidad de skills esenciales y las carencias por ubicación, coste y tiempo de preparación. A continuación, determine si desea formar, contratar o reasignar el talento.
Planificación basada en impulsores y supuestos.
Tenga en cuenta los impulsores de negocio locales o globales que pueden afectar a los planes de asignación de personal. A continuación, cámbielos con un solo clic.