LOGICIEL DE PLANIFICATION DE L’OFFRE ET DE LA DEMANDE
Améliorez votre planification de l'offre et de la demande
CE QUE WORKDAY VOUS APPORTE
Problème de gestion de l'offre et de la demande ? Nous avons la solution
Workday Adaptive Planning vous aide à ajuster vos plans rapidement et à anticipe la demande.
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Simulations
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Répartition des actifs et des effectifs
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Prévisions des stocks et de l'offre
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Planification de la distribution
Attribuez des ressources quand il le faut
Modifiez les plans à la volée
Ajustez rapidement les plans d'offre et de demande grâce à la modélisation basée sur des inducteurs afin de répondre aux attentes de vos clients.
Collaborez avec toute l'entreprise
Comprenez l'impact des autres secteurs de l'entreprise sur vos plans afin de maintenir vos objectifs en phase avec le plan global de l'entreprise.
Planifiez de manière plus précise
Les données historiques ne sont pas toujours suffisantes dans un marché qui évolue rapidement. Workday vous permet de planifier à l'aide de données en temps réel.
Etablissez des rapports en toute simplicité
Les rapports en self-service vous aident à mieux analyser vos plans de demande et d'offre, tout en suivant facilement les progrès réalisés et en partageant vos conclusions avec l'entreprise.
« Nous avons réduit de moitié notre temps de traitement et sommes presque 2 fois plus efficaces, nous améliorons donc l'efficacité de la planification de la demande par 4 avec Workday Adaptive Planning. »
Créez des plans d'offre et de demande ajustables quand vous le souhaitez
Effectuez des simulations approfondies
Créez des prévisions de la demande à court et à long terme avec une analyse basée sur des données Finance, Opération ou Vente.
Créez la bonne combinaison d'actifs et d'effectifs
Construisez好的combinaison d 'actifs et d 'effectifs pour répondre à la demande. Adaptez-vous rapidement aux changements d'approvisionnement futurs, si nécessaire.
Établissez des prévisions précises de la demande
Générez des modèles basés sur des inducteurs pour mieux comprendre la demande prévue et aligner les ressources afin d’y répondre.
Modélisez des plans de stocks incluant des variables multiples
Concevez des plans de stocks pour assurer une livraison à temps et des niveaux de stock optimaux. Modélisez la gestion des stocks en fonction du délai de livraison et de la demande prévue.