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工作日는애자일조직에관한연구에서디지털수익창출에최적화된비즈니스모델로전환하기위해애자일조직의행동양식을일상화한선두조직을집중적으로살펴봅니다。최고인적자원책임자(CHRO)가애자일조직을뒷받침하는환경을정착시키기위해해야할역할에대해알아봅니다。
工作日는애자일조직에관한연구에서디지털수익창출에최적화된비즈니스모델로전환하기위해애자일조직의행동양식을일상화한선두조직을집중적으로살펴봅니다。최고인적자원책임자(CHRO)가애자일조직을뒷받침하는환경을정착시키기위해해야할역할에대해알아봅니다。
工作日에서진행한새로운글로벌설문조사에서명CHRO 3중1명은회사의기존전략으로는외부시장변화에제대로대응하기어렵다고밝혔습니다。(经度)" 2015-10-16 16:48:20 "연구에서는아시아,유럽,북미의비즈니스리더1000여명을대상으로설문조사를실시했습니다。CHRO는임원진중에서시장에서성공을거두기위해서는직원의능동적이고지속적인참여가매우중요하다고생각할가능성이가장높습니다。
이번연구에서는기업에서디지털트랜스포메이션투자를통해바람직한비즈니스결과를얻는방법에초점을맞췄습니다。【翻译】【翻译】【翻译】【翻译】【翻译】【翻译】선두기업은애자일조직의행동양식을통해디지털수익을늘릴뿐만아니라디지털트랜스포메이션을일회성이벤트에머무르지않는,새로운운영방식으로자리잡게합니다。
工作日는이번설문조사에서디지털수익창출에최적화된비즈니스모델로전환하기위해애자일조직의행동양식을일상화한선두조직을집중적으로살펴봅니다。* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *。
그와달리진전이매우더디거나애자일운영모델도입을아직시작하지않은“소극적수용자그룹”은전체응답자의절반을넘어섰습니다。30%나머지는아직전사적차원에서애자일조직이자리잡지는않았지만현재순조롭게진행중인적”극적수용자그룹“입니다。
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2013.06 - 2013.06리더그룹은상시실시간계획을통해성공적인혁신에필요한속도,애질리티,동력을확보합니다。
【翻译大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂
【翻译리더그룹은직원을위한업스킬링계획을마련하고있으며,직원참여를높이기위한구체적인이니셔티브를시행할가능성이소극적수용자그룹보다훨씬높습니다。
我是说,我是说,我是说80%는리더그룹의모든직원이시의적절하고유의미한데이터를이용하고올바른의사결정을내릴수있다고밝혔습니다。
大洞大洞리더그룹은디지털기반혁신의성과를평가하기위한도구및메트릭개발측면에서눈에띄는진전을이루었습니다。[qh] [qh] [qh] [qh] [qh] [qh]■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
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이번연구에따르면,탄력적으로계획을세우고실행에옮기는조직은변화하는시장상황과잠재적비즈니스위협에빠르게대처할수있습니다。어떤제품이나서비스가수익성이있는지또는시장점유율목표에도달했는지를확인하기위해12개월이나기다릴수있는기업은찾기어렵습니다。특히디지털비즈니스를통한수익창출이큰비중을차지하는기업이라면주기가짧은상시계획체계가자리잡아야합니다。
이번설문조사에참여한CHRO는종합적인실시간계획시스템으로전환하기위해극복해야할가장큰문제가관료주의문화라는데동의했습니다。
전반적으로실시간계획을가로막는대표적인장애요인으로는유연성이떨어지는레거시기술과관료주의적조직문화가꼽혔는데,이는리더그룹과소극적수용자그룹에서가장많이언급된문제였습니다。[qh] [qh] [qh退休金大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂
흥미롭게,도다른부서장들과비교하면,CIO는관료주의에대한CHRO의견해에동의하는편입니다。그와달리CEO와CFO는관료주의가아닌직원의스킬부족이실시간비즈니스계획으로전환하는데걸림돌로작용한다고밝혔습니다。
비즈니스계획이변경되면대개는조직구조나비즈니스프로세스를바꿔야하며,심지어완전히새로운구조와프로세스를만들어야할수도있습니다。진정한애자일조직이라면,조직의요구사항에따라기업의가장중요2대한자산인인재와재정자원을신속하게재배치할수있습니다。
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CHRO를비롯한부서장대부분은비즈니스프로세스혁신을위해극복해야할가장큰문제로유연하지못한기술을지적합니다。[qh] [qh] [qh]
백오피스,미들오피스,프런트오피스프로세스가”완전히통합되어있다”는데동의하는C레벨경영진의비율을보면,CHRO는프로세스가완전히통합되어있다는응답이에71%달하는등가장긍정적인입장입니다。Ceo * * * * * * * * * * * * * * * * *
5년전만하더라도아예존재하지않던스킬영역이현재수익의상당부분을차지하고있는기업이많습니다。大数据:大数据:大数据大黄蜂、大黄蜂、大黄蜂、大黄蜂、大黄蜂、大黄蜂、大黄蜂、大黄蜂。[qh大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂
이번연구에서미래업무환경의인재요구사항을해결할목적으로직원의75%이상을업스킬링할계획이라는응답의비율을보면,리더그룹이소극적수용자그룹의4배에달합니다。응답자의3/4이상은조직이인재유지차원에서더융통성있게인재를육성하고배치해야한다는데동의합니다。
부서장들은향후5년동안각자의역할에서지금과는다른스킬이점차우선시될것으로내다봤습니다。CHRO는향후5년동안HR직무에가장중요한역할을할스킬로”새로운도구및기술을활용하는능력”을꼽았습니다。Ceo,“”,。首席财务官흥미롭게도는”계속되는변화에대처하기위한코그너티브역량”을선택하여특히미래지향적인관점을보여주었습니다。
부서장들은시장에서성공을거두는능력이직원의지속적인참여와깊은연관관계가있다는데대체로동의합니다。88%→→→→→→→→→→→→→→Cio,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂。
이번연구의초점인디지털성장을비롯하여비즈니스계획의성공여부는결국직원에게달려있습니다。■■■■■■■■■■[qh■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
이번연구에서미래업무환경의인재요구사항을해결할목적으로직원의75%이상을업스킬링할계획이라는응답의비율을보면,리더그룹이소극적수용자그룹의4배에달합니다。
“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”소극적수용자그룹은오래된정보와사일로화된팀을자율적의사결정의주된장애요인으로꼽았습니다。80%는리더그룹의모든직원이시의적절하고유의미한데이터를이용할수있고,이정보에대한접근을차단하는게이트키퍼가없다고밝혔습니다。■■■■■■■■■■■■■■■■■■
C레벨경영진응답자만살펴보면,CEO의약2/3(64%)는직원이업무수행에필요한데이터에온전히액세스할수있다고생각합니다。[qh] [qh]동의하는CIO /首席运营官(42%)、CHRO(47%),首席财务官(47%)의비율은절반도되지않습니다。
회사에유익한직원의사결정능력및권한강화와관련하여데이터접근성의효과에대해서는C레벨경영진의견해가나뉩니다。71% CHRO의가자유로운정보및데이터이동이직원의의사결정능력향상에”효과적이거나매우효과”적이라고생각합니다。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
애자일조직이신속하게운영되려면강력하고정확하며시의적절한평가및관리가이루어져야합니다。大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■실적이저조하다면,자금및인력투자를줄이거나재분배하고제품또는서비스를변경하거나단종해야한다는신호일수있습니다。[qh☆☆☆☆☆☆☆☆☆大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂
이번연구에따르면,기업들은새로운디지털업무환경에적합한평가프레임워크가없다는현실을인식하고있습니다。실제로디지털수익증가를평가하기위한성과메트릭을마련하는데큰진전이있었다는응답에25%은불과합니다。[qh]투자가실패할조짐이있을때프로젝트를중지하거나성공을위해추가자원을투입하는등신속하게대처하면결국더큰이익을거둘수있다는것이이번설문조사에서밝혀졌기때문입니다。
CHRO는기존핵심성과지표의실효성(또는실효성부족)과관련하여다른C레벨경영진과대체로같은생각입니다。CHRO가가장긍정적인인식을보여준항목은실패를통한학습을장려하는조직문화에관한것이었으며,80%가그렇다고응답했습니다。이보는首席执行官다긍정적인인식이높은유일한항목이며CEO 78%는가이에동의했습니다。
앞으로3년간디지털수익증가율이50%를넘어설것으로예상되는조직의다수(응답자의77%)는신기술에대한투자가실패할경우빠르게대처할수있다고답했습니다。
어쩌면당연하지만,전반적으로CHRO는직원에게합당한동기를부여하고참여도를높이며적절한정보를제공함으로써비즈니스성공의동력을확보할수있다고생각합니다。工作日의최고인재책임자인阿什利·戈德史密斯(CPO)는'비즈니스와개인의밀접한관계'를자주강조합니다。
[qh]››【翻译】“大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂。”그리고현재와같이경색된인재시장에서는근무자가유의미한경험을누리면서최고의역량을발휘하여일할수있는기업문화를조성해야합니다。【中文翻译】:大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂。“有,有,有,有,有,有。”
오늘날기업이현명한인력운용으로디지털트랜스포메이션을수행하고그에따른성장기회를실현해야하는것은분명합니다。그러기위해서는모든C레벨경영진이같은방향으로움직이면서리더십을발휘해야합니다。이번연구에서확실히입증된것은부단한디지털성장의경쟁에서선두를달리는기업들은애자일조직의기능을전부는아니더라도대부분을성공적으로받아들이고정착시켰다는점입니다。[qh] [qh] [qh] [qh]
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" 2015-10-16 16:48:20 "■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
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불확실성과변화가주를이루는시기에기업이경쟁력을유지하려면직원의정서를이해하는것이중요합니다。大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂
경색된인재시장과업계전반의압박에직면한전문서비스회사에서는프로젝트에인력을투입하는기존방식을재고할필요가있습니다。지능형리소스관리가어떤도움이되는지알아보기위해工作日의帕特里斯Cappello,贾斯汀约瑟夫과이야기를나눴습니다。
기업이직원참여를전략적이니셔티브로삼고우선적으로추진할때,여러가지이점이복합적으로작용하면서”참여우위(接触边缘)를확보하게됩니다。[qh] [qh] [qh]