SOFTWARE VOOR TALENTPLANNING

Werf, ontwikkel en behoud het beste talent.

Workday Adaptive Planning-dashboard 'Continuous Talent Planning'.

WAT U KUNT DOEN

Plan voor het personeelsbestand van de toekomst.

Of u nu modellen maakt per functie, functieniveau of vaardigheid, of de uitkomsten van verschillende wat-als-scenario's met elkaar vergelijkt, met onze software kunt u bepalen hoe het optimale personeelsbestand er vandaag en in de toekomst uitziet.

BELANGRIJKSTE KENMERKEN
  • Rolgebaseerde toegang
  • Modellering op basis van vaardigheden
  • Planning op basis van drivers en aannames

Minder hiaten. Meer talent.

'Build, Borrow, Buy'-dashboards in Workday Adaptive Planning.

Identificeer 'skills gaps'.

Plan op basis van talentkenmerken om de beste manier te vinden om ontbrekende vaardigheden aan te vullen, bijvoorbeeld door te bepalen of u moet opleiden, inhuren of overplaatsen.

Plan flexibel en holistisch.

Maak driver-based wat-als-scenariomodellen over de mix (en de timing) van uw personeelsbestand om mensen en plannen op elkaar af te stemmen.

Investeer in toekomstig talent.

Talentbehoud is net zo belangrijk als werving. Met Workday kunt u opleiden, bijscholen en opvolgingsplannen maken. Het resultaat? Meer betrokkenheid en minder verloop.

''

Zorg dat talenten worden ingezet waar ze het meest nodig zijn.

Op rollen gebaseerde toegang.

Met op rollen gebaseerde toegang tot data over recruitment, training, overplaatsingen en verloop kan iedereen samenwerken aan plannen die zijn afgestemd op bedrijfsdoelstellingen.

Modellering op basis van vaardigheden.

Modelleer de beschikbaarheid van kritieke vaardigheden op basis van locatie, kosten en inwerktijd. Bepaal vervolgens of u talent wilt opleiden, aannemen of verplaatsen.

Planning op basis van drivers en aannames.

Houd rekening met internationale en lokale factoren die uw personeelsplannen kunnen beïnvloeden. En verander uw aannames met één klik om de impact opnieuw te analyseren.


Ontdek hoe continue planning werkt.

Probeer Workday Adaptive Planning.